পঞ্চান্নতম অধ্যায় ওয়াওওয়াও রোবট
গবেষণা ও উন্নয়ন দলের গঠন সম্পন্ন হলো।
নতুন যে পণ্যটি তৈরি করা হবে, তার বিষয়ে মালিক চেন জিন সু ইউজে, ঝৌ কুনসহ সবার সঙ্গে আলোচনা করলেন। তিনি একটি স্বয়ংক্রিয় মেঝে পরিষ্কার করার রোবট তৈরির পরিকল্পনা প্রকাশ করলেন।
এ রোবটের জন্য তিনি কিছু নির্দিষ্ট শর্তও দিলেন—
প্রথমত, মেঝের ময়লা পরিষ্কারের ক্ষমতা ৯৯.৯ শতাংশে পৌঁছাতে হবে।
দ্বিতীয়ত, বুদ্ধিমান পরিচ্ছন্নতা মোড ব্যবহার করতে হবে, যাতে অন্যান্য রোবটের তুলনায় পরিষ্কারের দক্ষতা অন্তত ৫০ শতাংশ বাড়ে, সময় ও বিদ্যুৎ দুই-ই সাশ্রয় হয়।
তৃতীয়ত, একক উৎপাদন খরচ ১৫০০ টাকার নিচে রাখতে হবে।
তাতেই শেষ নয়, চেন জিন নিজ হাতে আঁকা ডজনখানেক ডিজাইন চিত্র বের করে দলের সামনে ব্যাখ্যা করলেন। খুঁটিনাটি উপ-ব্যবস্থাপনা, কার্যপ্রণালী, এমনকি বুদ্ধিমান পরিচ্ছন্নতার সফটওয়্যার অ্যালগরিদম—সবকিছুরই স্পষ্ট ব্যাখ্যা দিলেন।
তার বিশদ ব্যাখ্যাগুলি ছিল পরিপূর্ণ, বাস্তবসম্মত ও পরিণত।
প্রস্তাবনার বাস্তবায়ন সম্ভাবনাও বেশ উঁচু।
সু ইউজে, ঝৌ কুন প্রমুখ বিস্ময়ভরে চেন জিনের দিকে তাকালেন। তাদের মালিক শুধু ধনীই নন, যান্ত্রিক নকশায় তার দক্ষতা কারও চেয়ে কম নয়। পেশাদারিত্ব ও অভ্যন্তরীণ জ্ঞানে তারা অন্তর থেকে শ্রদ্ধা জানালেন, আর অবজ্ঞা করার সাহস দেখালেন না।
তবে তারা কিছু মতামতও তুলে ধরলেন—
“চেন স্যার, বর্তমানে বাজারে সবচেয়ে কার্যকরী মেঝে পরিষ্কার রোবট হল এম দেশের আইরোবট, যা ৯৮.৮ শতাংশ ময়লা পরিষ্কার করতে পারে। এর চেয়ে বেশি অর্জন করা খুবই কঠিন। আপনি যে ৯৯.৯ শতাংশের লক্ষ্য নির্ধারণ করেছেন, তা কি বেশি উচ্চambition নয়?”—উ লেই বললেন।
“ঠিক বলেছেন, ৯৯.৯ শতাংশ! আমরা মানুষও মেঝে এতটা পরিষ্কার রাখতে পারি না। এতে রোবটের সক্ষমতার ওপর অনেক বেশি চাপ পড়ে, এবং বাড়তি খরচও বাড়তে পারে। লক্ষ্যটা একটু কমিয়ে—৯৯ শতাংশ করলেই হয় না?”—জাং ঝিওয়ে তার মোটা চশমা সামলে বললেন।
“না, এই লক্ষ্য কমানো যাবে না।”
চেন জিন মাথা নাড়লেন, “সবচেয়ে পরিষ্কার পরিষ্কারক রোবট—এটাই আমাদের মূল প্রতিযোগিতার জায়গা। অন্য শর্তে ছাড় দেওয়া যেতে পারে, কিন্তু এই শর্তে নয়!”
তিনি স্মরণীয় কথা বললেন: “আমাদের গ্রাহকদের অবশ্যই প্রযুক্তির সৌন্দর্য অনুভব করাতে হবে।”
“বুঝেছি, চেন স্যার।”
উ লেই, জাং ঝিওয়ে প্রমুখ মাথা নেড়ে সম্মত হলেন।
দলের নেতা সু ইউজে হাতে থাকা নকশা পর্যবেক্ষণ করছিলেন, কখনো চুপচাপ মাথা নেড়ে, কখনো হালকা মাথা ঝাঁকিয়ে। শেষে নকশা নামিয়ে বললেন, “চেন স্যার, আপনার দেওয়া নকশায় কোনো ভুল নেই। এই রোবট ঠিকভাবে কাজ করবে। তবে, এর আকার হচ্ছে মানবসদৃশ, সাধারণ গোলাকার নয়। এতে গঠন ও নিয়ন্ত্রণ সফটওয়্যারে জটিলতা বাড়ে, সংযোগস্থলের উৎপাদন খরচও বেশি, তার ওপর রয়েছে উচ্চ রেজোলিউশনের ক্যামেরা। ফলে একক উৎপাদন খরচ ২০০০ টাকার নিচে নামবে না।”
“অতএব, ১৫০০ টাকার নিচে খরচ রাখা অবাস্তব।”
সু ইউজে বহু বছর ধরে রোবট নিয়ে কাজ করেন। সাধারণ পরিবারের ছেলে হিসেবে খরচের প্রতি তার সংবেদনশীলতা প্রবল; এক পলকেই তিনি সমস্যাটা ধরলেন—খরচ বেশি!
বাস্তবে, মানবসদৃশ রোবট তৈরির খরচ সাধারণত বেশি, তাই সাধারণ বাসাবাড়িতে এমন রোবট দেখা যায় না।
“দুই হাজারের বেশি?” চেন জিন হেসে প্রশ্ন করলেন, “ধরা যাক, আমার এই রোবটের বিক্রি এক লক্ষ ছাড়িয়ে গেছে, তখন কি খরচ ১৫০০ টাকার কাছাকাছি নামানো যাবে?”
এক লক্ষ!
সু ইউজে কিছুটা অবাক হয়ে মাথা নাড়লেন, “বড় আকারে উৎপাদন হলে ২০ শতাংশের বেশি খরচ কমবে, সম্ভবত সম্ভব, তবে...”
এক লক্ষ মানে, এখন বাজারে সবচেয়ে বেশি বিক্রি হওয়া দামী রোবট, যার দাম ১৬৯৯ টাকা, বাজারে আসার প্রায় দেড় বছরে সর্বোচ্চ এক লক্ষ বিক্রি হয়েছে—তাও সেটিকে হিট ধরা হয়।
আসলে, এই কয়েক বছরে আমাদের দেশেই নতুনভাবে স্বচ্ছলতা এসেছে, এবং টিভি, ফ্রিজ, ওয়াশিং মেশিন, এসি—এসব অপরিহার্য ‘সাদা পণ্য’ হলেও, মেঝে পরিষ্কার রোবট অতটা প্রয়োজনীয় নয়। বেশিরভাগ বাড়িতে নিজেই পরিষ্কার করেন; শুধু সম্পন্ন পরিবারেরাই কখনো কখনো কেনেন।
“অপ্রয়োজনীয় বিলাসপণ্য”—এটাই এখন এই রোবটের অবস্থান।
তার ওপর, স্টারসিহ কোম্পানির রোবট এখনও কেবল নকশার কাগজে, গবেষণা শেষ হয়নি, অনুমানিক খরচও ১৫০০ টাকার ওপরে, এবং বাজারে আসার পর দাম আরও বাড়বে।
খুব বেশি দাম হলে বিক্রিও কমে যাবে।
সু ইউজে পরামর্শ দিলেন, “চেন স্যার, আমি মনে করি আমাদের উচিত ঐতিহ্যবাহী ধরনের রোবট তৈরি করা।”
পাশ থেকে ঝৌ কুন বললেন, “চেন স্যার, ইউজে ঠিক বলেছেন। বাজারের চাহিদা আগে বুঝে প্রয়োজনীয় পণ্য আনতে হবে।”
“না, না, না...” চেন জিন হাত নেড়ে বাধা দিলেন, “সত্যিকারের ভালো পণ্য নিজের বাজার তৈরি করতে পারে; শুধু সাধারণ পণ্যই বাজারের পেছনে ছোটে এবং একই ধরনের প্রতিযোগিতা ডেকে আনে। আমাদের স্টারসিহ কোম্পানি আলাদা; আমরা আলাদা পণ্যই তৈরি করব, কখনোই সাধারণ প্রতিযোগিতায় যাব না।”
“তোমাদের মতামত যুক্তিসঙ্গত, কিন্তু আমার প্রস্তাবে কোনো পরিবর্তন হবে না। তোমরা এই নকশা অনুযায়ী কাজ শুরু করো, সবাই একমত হয়ে, শক্তি একত্রিত করে, আগে আমার চাওয়া রোবটটি তৈরি করো!”
চেন জিনের কণ্ঠে কোনো সংশয় ছিল না। তিনি যে প্রস্তাব এনেছেন, তা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা অ্যারিস দ্বারা নকশা করা, এবং হেইলফা গ্রহের ইতিহাস থেকে “ওয়াওয়া-১” নামের (হ্যাঁ, এই রোবটই সেই ওয়াওয়ার পুরনো সংস্করণ) এক সফল রোবটের ডিজাইন অনুসরণ করেছে; বাহ্যিক মিল ৯৫ শতাংশের বেশি।
হেইলফা গ্রহের ইতিহাসে, প্রথম মানবসদৃশ গৃহস্থালি রোবট “ওয়াওয়া-১” বাজারে আসার সঙ্গে সঙ্গেই বিশ্বজুড়ে ৯০ মিলিয়নের বেশি বিক্রি হয়, বিশাল সাফল্য পায়।
সফলের পথ প্রায় একই রকম; সফল একটি উদাহরণ সামনে থাকলে চেন জিনও আত্মবিশ্বাসী, তিনিও সফল হবেন!
তাই কেউ নেতিবাচক, বিরূপ মন্তব্য করলেও তিনি সেগুলো পাত্তা দিতে চান না।
“ঠিক আছে...” সু ইউজে, ঝৌ কুন একে অপরের দিকে তাকিয়ে নিজেদের মনের কথা গোপন করলেন।
এখন তারা মালিকের কর্মচারী, আর আগের মত স্বাধীন নন; নকশা ও সিদ্ধান্তে মালিকের মতই শেষ কথা, তাদের কাজ শুধু সেই স্বপ্ন বাস্তবায়ন।
“আসলে, আমার তো চেন স্যারের ডিজাইনটা খুব পছন্দ হয়েছে, দেখতে বেশ কিউট, মজারও! বাজারে এমন রোবট থাকলে আমি অবশ্যই কিনতাম!”—মেয়েটি শাও শাও, চিত্রের দিকে তাকিয়ে গালভরা হাসি দিয়ে বলল, চোখে ছোট তারা জ্বলছিল।
“হ্যাঁ, আমিও তাই মনে করি, চেন স্যারের ডিজাইনটা দারুণ, আমি খুব তাড়াতাড়ি এটা বানাতে চাই!”—আরও এক মেয়ে ইয়াং চিউইং মাথা নেড়ে সায় দিল; সেও নকশা দেখে মুগ্ধ।
সাধারণত, পরিবারের গৃহস্থালির দায়িত্ব নারীরাই বেশি নেন, আর নারীরা আবেগপ্রবণ এবং সুন্দর, কিউট পণ্যের প্রতি দুর্বলতা থাকে; তারা প্রায়ই বেশি দামে কিনতেও রাজি।
এই কথা মনে হতেই, সু ইউজে, ঝৌ কুনসহ বাকিদের চোখেও আলো ঝিলমিল করল।
“চেন স্যার, আপনি কি রোবটটির নাম ঠিক করেছেন? আমার মনে হয়, ওর একটা নাম থাকা উচিত।” শাও শাও জিজ্ঞেস করল।
“অবশ্যই!” চেন জিন মাথা নেড়ে হাসলেন, “এর নাম ‘ওয়াওয়া’; ও হচ্ছে ওয়াওয়া রোবট।”
ওয়াওয়া?
সবাই একে অপরের দিকে তাকালেন—নামটা খুবই সাধারণ, বিশেষ কিছু নয়।
“চিন্তা কোরো না, কেন এর নাম ‘ওয়াওয়া’—এখন বলছি না, পরে বুঝতে পারবে।” চেন জিন রহস্যময় হাসি দিয়ে ইচ্ছাকৃতভাবে রহস্য রাখলেন।