সপ্ততিতম অধ্যায়: সরবরাহ শৃঙ্খলের সংকট

একটি গ্রহ কুড়িয়ে পাওয়া মিং জিয়ান 2740শব্দ 2026-03-20 10:01:40

সুয়োজি ও উ লেই চাকরি ছাড়ার পর, স্টারসি কোম্পানির পণ্য গবেষণা ও উন্নয়ন দলের নেতৃত্বের দায়িত্ব পড়ল পূর্বের উপ-নেতা ঝৌ কুনের ওপর... চেন জিন তার ওপর আরও বেশি বিশ্বাস রাখলেন।

এদিকে মানবসম্পদ বিভাগ সাম্প্রতিক সময়ে নিয়োগ বিজ্ঞপ্তি প্রকাশ করেছে, বিপুল সংখ্যক প্রযুক্তিবিদ নিয়োগের উদ্যোগ নিয়েছে—হার্ডওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার, সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার, পরীক্ষকসহ নানা পদে, মোট শতাধিক কর্মী নিয়োগের পরিকল্পনা। প্রস্তাবিত বেতন অত্যন্ত আকর্ষণীয়—পাঁচ বছরের বেশি অভিজ্ঞতা থাকলে বার্ষিক এক মিলিয়ন; তিন থেকে পাঁচ বছরের অভিজ্ঞতায় বার্ষিক তিন লাখ থেকে পাঁচ লাখ; তিন বছরের নিচে অথচ দক্ষতার ভিত্তিতে বার্ষিক দুই লাখ—বেতন এই খাতে শীর্ষ স্তরের মধ্যে।

পূর্ববর্তী পরীক্ষার্থীদের যাতায়াত ও আবাসন খরচও সম্পূর্ণ ফেরত দেওয়া হয়েছে। ফলে, অল্প কিছু দিনের মধ্যেই বিপুল সংখ্যক প্রতিভা সংস্থায় যোগ দিয়েছে।

তবে স্টারসি কোম্পানি এত প্রযুক্তিবিদ নিয়োগ করছে কেন?

“ওয়া ওয়া রোবট ২.০” প্রকল্পের গবেষণা আনুষ্ঠানিকভাবে শুরু হয়েছে। দ্বিতীয় প্রজন্মের ওয়া ওয়া রোবটের উন্নয়ন কাজ এখন পুরোদমে চলছে।

প্রকল্পের সূচনা সভায়, কোম্পানির সভাপতি চেন জিন কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ প্রযুক্তিগত লক্ষ্য তুলে ধরেন—

১. অ্যালগরিদমের উন্নতি, আরও বুদ্ধিমান পরিচ্ছন্নতার ধরণ, প্রথমবারেই বারবার পরিষ্কার করতে হবে না, কোনো পরিবেশের বাধা নেই, ব্যবহারকারীদের জন্য আরও সুবিধাজনক।

২. প্রতিষ্ঠানের জন্য বিশেষ “এন্টারপ্রাইজ সংস্করণ” তৈরি, সাধারণ সংস্করণের পরিপূরক হিসেবে।

৩. বেতার চার্জিং সুবিধা সংযোজন, আরও নিরাপদ চার্জিং।

৪. সামাজিক মোড যুক্ত করা, “আনন্দ”, “রাগ”, “সুখ”—এই ধরনের কণ্ঠস্বর ও আচরণ যোগ করা, গান গাওয়া ও নাচ দেখানোর সক্ষমতা।

৫. বাধ্যতামূলক পরিচ্ছন্নতার মোড, মেঝেতে ময়লা দেখলেই সঙ্গে সঙ্গে পরিষ্কার করা।

এছাড়া, দ্বিতীয় প্রজন্মের ওয়া ওয়া রোবট তিনটি ভিন্ন মানের সংস্করণে বিভক্ত হবে—“নিম্নমান”, “মধ্যমান”, “উচ্চমান”—মূল্য যথাক্রমে তিন হাজার, পাঁচ হাজার, আট হাজার... যাতে সব ধরনের ক্রেতার সঙ্গে সম্পর্ক গড়ে তোলা যায়।

তবে ওয়া ওয়া রোবট ২.০-তে যত পরিবর্তনই হোক, চেন জিনের কল্পিত চূড়ান্ত রোবটের তুলনায় এসব কেবল সাধারণ ‘কাঠিন্য’ বৃদ্ধির মতই, অনেক অত্যাধুনিক ফিচার এখনও সংযুক্ত করা হয়নি।

তবুও, ২.০ সংস্করণের রোবট বাজারে প্রবল প্রতিযোগিতা সৃষ্টি করবে। অন্তত, যারা ওয়া ওয়া রোবটের প্রথম প্রজন্ম নকল করতে চেয়েছিল, তাদের আবার পিছিয়ে দেবে, শক্তিশালী অগ্রগামিতা নিশ্চিত করবে।

যখন অন্যরা এগিয়ে আসবে, তখনই ওয়া ওয়া রোবট ৩.০ বাজারে আসার সময় হবে।

যদি কোনো প্রতিদ্বন্দ্বীর নকল করার ক্ষমতা অসীম হয়, চেন জিন আইনকে হাতিয়ার করে নিজের স্বার্থ রক্ষা করতে পারবেন... সাম্প্রতিক বছরগুলোতে সরকার বৌদ্ধিক সম্পদের সুরক্ষায় জোর দিয়েছে।

সুতরাং, বাজারের প্রতিযোগিতায় চেন জিন সহকর্মীদের ভয় পান না।

উচ্চমানের পণ্য, বিপুল ভক্তদের সমর্থন—পরিচ্ছন্নতার রোবটের বাজারে স্টারসি কোম্পানি দৃঢ়ভাবে অধিকাংশ অংশ দখল করবে।

ওয়া ওয়া রোবট ২.০-র গবেষণা ও উন্নয়ন প্রক্রিয়া আনুমানিক তিন মাস; যদি মাঝপথে কোনো প্রযুক্তিগত সমস্যা আসে, চেন জিন নিজেই সমাধান করবেন।

তাই...

স্থিরতা। শুধু এই শব্দটিই যথার্থ।

ফলে অবসর সময়ে চেন জিনের সবচেয়ে বেশি ব্যস্ততা—নিজে ঠিক কত অর্থ উপার্জন করতে পারবেন, তা হিসাব করা।

তবে, তিনি আসলে কত টাকা উপার্জন করবেন?

তার হিসাব অনুযায়ী, কি সত্যিই প্রতি ওয়া ওয়া রোবটে তিনি আটশো টাকা লাভ করবেন?

একটু কষ্টের হাসি। চেন জিন বললেন: “বাস্তব ব্যবসা কত কঠিন!”

“আগে থেকে সব খরচের হিসাব জানা উচিত ছিল, প্রতিটি ধাপের খরচ বুঝে নেওয়া উচিত ছিল, অতিরিক্ত সরলতা ও অনুমান নির্ভরতা ঠিক নয়।”

উদাহরণ দিলে, বিখ্যাত ফলের স্মার্টফোন—সর্বশেষ মডেলের সর্বোচ্চ দাম তেরো হাজার, কিন্তু মোট হার্ডওয়্যার খরচ মাত্র তিন হাজার পাঁচশো। অর্থাৎ হার্ডওয়্যার খরচ মাত্র ৩০%—মনে হয় ৭০% লাভ।

কিন্তু গবেষণা, উৎপাদন, সফটওয়্যার, বিজ্ঞাপন, বিতরণ, কর ইত্যাদির খরচ বাদ দিলে, প্রতি ফোনে কোম্পানির নেট লাভ মাত্র তিন হাজার।

অর্থাৎ হার্ডওয়্যার খরচ ১, মধ্যবর্তী খরচ ২, হাতে আসা লাভ ১—লাভ মাত্র ২৫%।

এটা স্মার্টফোন শিল্পের কথা; এমনকি সবচেয়ে লাভজনক কোম্পানির জন্যও। অন্যান্য কোম্পানির নেট লাভ ৫% পেলেই চমৎকার।

তাহলে, স্টারসি কোম্পানির তৈরি ওয়া ওয়া রোবটের বাস্তব নেট লাভ কত?

চেন জিন তার মা, যিনি পেশাদার হিসাবরক্ষক, তাকে হিসাব করতে বললেন।

জটিল গাণিতিক বিশ্লেষণ বাদ দিলে—

সব খরচ বাদ দিয়ে, ওয়া ওয়া রোবটের নেট লাভ ১৫%... বিক্রয়মূল্য ৩,৬৯৯ টাকা হিসাবে।

অর্থাৎ প্রতি ওয়া ওয়া রোবটে চেন জিনের লাভ ৫৫৫ টাকা।

প্রথম দফায় পঞ্চাশ হাজার রোবট, ব্যবহারকারীদের ছাড় হিসেবে ৩০০ টাকা, সঙ্গে লিংফেং কোম্পানিকে ১৫ টাকা ভর্তুকি (এখন সেই ভর্তুকি বাতিল হয়েছে)—

অর্থাৎ, প্রথম দফার পঞ্চাশ হাজার রোবটে চেন জিনের লাভ প্রতি রোবটে মাত্র ২৪০ টাকা, মোট এক কোটি বিশ লাখ।

এটা এমন পরিস্থিতি, যেখানে স্টারসি কোম্পানি বিজ্ঞাপন, গবেষণা, বিতরণে অনেক খরচ সাশ্রয় করেছে!

এমনকি এক মাসে কয়েকশো কেজি সোনা বিক্রি করে যে লাভ হয়, তার চেয়ে কম।

“বন্ধুত্বের সম্পর্ক—এই সত্যিই বন্ধুত্ব!”

বাস্তব অর্থনীতির কঠিনতা এখানেই স্পষ্ট!

তবে চেন জিন এইভাবেই চালিয়ে যেতে বাধ্য। হ্যাঁ, লাভ কম, কিন্তু অন্তত আত্মবিশ্বাস ও স্থিতিশীলতা আছে, মনও শান্ত।

আরও, কম লাভে বেশি বিক্রির পথে ওয়া ওয়া রোবটকে লক্ষ লক্ষ পরিবারের কাছে পৌঁছে দিয়ে, মোট দুই কোটি বিক্রি হলে, ৫৫৫ টাকা গুণ করলে, তিনিও শত কোটি টাকার মালিক হবেন।

কিন্তু ঠিক তখনই এক ফোন তাঁর সুন্দর স্বপ্ন ভেঙে দিল।

ফোনে, লিংফেং কোম্পানির চেয়ারম্যান ওয়াং ছুয়ানলং আতঙ্কিত কণ্ঠে বললেন:

“চেন সাহেব, সাপ্লাই চেইনে বড় সমস্যা!”

“কয়েকদিন আগে আমি লোক পাঠিয়েছিলাম জাপানে, একদল ব্রাশলেস মোটর ও যান্ত্রিক বাহু সংযুক্তি কিনতে, তিন লাখ ত্রিশ হাজার অর্ডার দিয়েছিলাম, চুক্তি করা হয়েছিল, আগের তুলনায় দাম সস্তা, চুক্তি করে সঙ্গে সঙ্গে পণ্য পাঠানোর কথা ছিল।”

“কিন্তু হঠাৎ, দুই জাপানি কোম্পানির প্রতিনিধি চুক্তি ভেঙে বলল, তারা শুধু এক লাখ পণ্য দিতে পারবে, দামও ৫০% বাড়াতে হবে, রাজি না হলে চুক্তি বাতিল!”

“চেন সাহেব, নিশ্চিতভাবেই কোনো দেশীয় প্রতিদ্বন্দ্বী ও জাপানিরা মিলে ষড়যন্ত্র করেছে! সাপ্লাই চেইন সীমিত করে আমাদের শেষ করে দিতে চায়। ওয়া ওয়া রোবট ইতিমধ্যে দুই লাখ বিক্রি হয়েছে, যদি এখন সাপ্লাই চেইন ব্যাহত হয়, আমরা মারাত্মক বিপদে পড়ব!”

“চেন সাহেব, এটাই আমাদের সামনে সবচেয়ে বড় সংকট!”

কি?

চেন জিন হতবাক!

“ভয় পাবেন না, একটু শান্ত থাকুন!”

তিনি দ্রুত নিজেকে সংযত করে জিজ্ঞেস করলেন: “আপনার বলা ব্রাশলেস মোটর ও যান্ত্রিক বাহু সংযুক্তি, অন্য কোনো সরবরাহকারী নেই? দেশে কোনো কোম্পানি তৈরি করে না?”

“না!” ওয়াং ছুয়ানলং মাথা নেড়ে বললেন: “ব্রাশলেস মোটর কিছু দেশীয় কোম্পানি তৈরি করে, কিন্তু মান জাপানের ইয়াস্কাওয়া মোটরের মতো নয়, স্থায়িত্ব, গতি, নির্ভরযোগ্যতা—সবই কম, আপাতত বিকল্প নেই; যান্ত্রিক বাহু সংযুক্তি, দেশে কেউই তেমন মানের তৈরি করে না, আমরা সারা বিশ্বে খুঁজেছি, কিন্তু ফানুক কোম্পানি ছাড়া দ্বিতীয় কোনো সরবরাহকারী নেই।”

“চেন সাহেব, আমরা খুবই অসতর্ক ছিলাম, এবার আমাদের দুর্বল জায়গায় আঘাত করা হয়েছে!”

এ কথা বলতে বলতে, ওয়াং ছুয়ানলং ব্যথিত হৃদয়ে বললেন: “কেন, কেন কিছু দেশীয় বিশ্বাসঘাতক ন্যায্য প্রতিযোগিতা করতে পারে না, কেন সবসময় বিদেশিদের সুবিধা দেয়?”

ফোনের ওপারে চেন জিন কিছুক্ষণ নীরব থাকলেন।

তার মুখে ওয়াং ছুয়ানলং-এর মতো হতাশা বা বিষণ্নতা ছিল না।

শুধু ধীরে বললেন: “সত্যিই বিকল্প নেই কি...?”

তার চোখে হঠাৎ চমক ফুটে উঠল: “আমি মনে করি, একেবারে নয়!”